[°æ·Â] OTC ÀϹÝÀǾàÇ° Marketing (ÄÉÅäÅé ´ã´ç) °ø°í¸¶°¨ÀÏ Ã¤¿ë ½Ã±îÁö Áý ±Ù¹«Áö Çѵ¶ º»»ç (¼­¿ï½Ã °­³²±¸ Å×Çì¶õ·Î 132) °æ·Â±¸ºÐ °æ·Â Á÷¹«»ó¼¼ OTC ÀϹÝÀǾàÇ° ¸¶ÄÉÆà ´ã´ç (´ã´ç Ç°¸ñÀº Èĺ¸ÀÚÀÇ °æÇè°ú ¿ª·® È®ÀÎ ÈÄ ¹èÁ¤ ¿¹Á¤) 1. Target achievement ÁøÃëÀû, ÇÕ¸®Àû ¸ñÇ¥ ¼ö¸³ ¹× ´Þ¼º 2. Planning & implementation Strategic business & marketing planning BrandÀÇ ¼º°øÀ» À§ÇÑ Àü·«Àû »ç¾÷ °èȹ, ¸¶ÄÉÆà °èȹ ¼ö¸³ âÀÇÀû, È¿À²Àû ¼¼ºÎ ½ÇÇà °èȹ ¼ö¸³ ½Å»ç¾÷À» À§ÇÑ »õ·Î¿î business modelling, system development ÁÖµµ Efficient & effective management & implementation ¸ñÀû¿¡ ºÎÇÕÇÑ ÃÖ´ëÀÇ È¿°úÀÇ °ÅµÎ±â À§ÇÑ Àû½Ã¼º ³ô°í È¿À²ÀûÀÎ ½ÇÇà·Â È¿À²Àû ½ÇÇàÀ» À§ÇÑ ¿µ¾÷ ¹× Ÿ ºÎ¼­¿ÍÀÇ Çù·Â AgentÀÇ È¿À²Àû management 3. Market intelligence Market & environment analysis ½ÃÀåºÐ¼®À» À§ÇÑ ÀÚ·á È®º¸, À̸¦ À§ÇÑ °èȹ ¼ö¸³ °æÀïȯ°æ ÆÄ¾Ç ¹× °æÀï»çÀÇ µ¿Çâ ¾÷µ¥ÀÌÆ® È®º¸µÈ ÀÚ·áÀÇ ¸é¹ÐÇÑ ºÐ¼®À» ÅëÇØ À̸¦ °èȹ¿¡ ¹Ý¿µ ȯ°æÀû, Á¦µµÀû Àå¾Ö¿äÀÎÀ» ±Øº¹Çϱâ À§ÇÑ ÁÖµµÀû Çൿ 4. Customers & stakeholders management °í°´À» ÅëÇÑ °¡Ä¡ âÃâ Àü¹ÝÀûÀÎ °í°´ ÆÄ¾Ç ¹× °í°´ À¯Çüº° management ÁÖµµ ÁÖ¿ä stake holder (Á¤ºÎ, °ü·Ã ´Üü µî) management ÁÖµµ KOL development ¹× management ÆÄÆ®³Ê»ç¿ÍÀÇ ±ä¹ÐÇÑ Çù·Â 5. Sales force cooperation Tranining: Á¦Ç° Àü¹Ý, °æÀïÇ° ¹× ½ÃÀå¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ, ´ëÀÀ ¹æ¹ý È¿À²Àû ½ÇÇàÀ» À§ÇÑ filed work support ¹× °í°´, ½ÃÀåÀÇ ´ÏÁî ÆÄ¾Ç Áö¿øÀÚ°Ý 10³â ÀÌ»ó Á¦¾à °æ·Â (OTC ¸¶ÄÉÆà °æ·Â 3³âÀÌ»ó/Àüü ¸¶ÄÉÆà °æ·Â 5³â ÀÌ»ó ¼±È£) ÇØ¿Ü ÆÄÆ®³Ê»ç¿Í ¿øÈ°ÇÑ ¼ÒÅëÀÌ °¡´ÉÇÑ ¿µ¾î ¼öÁØ Multi-National Company °æÇè º¸À¯ÀÚ ¿ì´ë ¸¶ÄÉÆà ķÆäÀÎ(¼ÒºñÀÚ) ±âȹ ¿î¿µ, P&L°ü¸® ¿ª·® µ¥ÀÌÅÍ ºÐ¼®/È°¿ë ¿ª·® À¯°ü ºÎ¼­/ ³».¿ÜºÎ ¿µ¾÷ÆÄÆ®³Ê Çù¾÷ ´É·Â